Homepage
| Download wczesniejszych wydan
[JPDR0508PL]
Wydanie 8/05 - 24.11.2005
Szanowni Panstwo,
Juz w nastepna niedziele wypada pierwszy dzien Adwentu. Za cztery tygodnie obchodzimy Boze Narodzenie. Czy macie juz jakis pomysl, co podarowac na Gwiazdke swoim bliskim?
W naszym spoleczenstwie dobrobytu nie jest wcale latwo znalezc odpowiedni prezent. Czy beda to znów perfumy lub interesujaca bielizna dla zony? Super lalka Barbie dla córeczki? A dla syna telefon komórkowy z MMS-ami?
Uwazam, ze Adwent powinien byc czasem refleksji, a nie czasem przepelnionym goraczka przedswiatecznych zakupów. Moja rodzina juz dawno zrezygnowala z nieprzyzwoitego obsypywania sie prezentami, koncentrujemy sie za to na starszych, tradycyjnych wartosciach takich jak: Kolacja Wigilijna w gronie najblizszych, z prababcia, rodzicami, dziecmi i miejmy nadzieje, ze wkrótce równiez z wnukami. Potem Pasterka. A w pierwszy dzien swiat Bozego Narodzenia uroczysty obiad u tesciów i wspólnie spedzone chwile z dziecmi, ich partnerami i przyjaciólmi.
Dzielenie sie z innymi sprawia wiele radosci. Wspomózmy wiec potrzebujacych, którzy sa w poblizu lub sfinansujmy, choc w niewielkim stopniu edukacje jednego dziecka w Afryce. Pokazmy dzieciom naszym zachowaniem, na czym polega prawdziwe szczescie.
Robert Bienkowski, wiekszosciowy Udzialowiec i Przewodniczacy Rady Nadzorczej Firmy Koniecpol S.A. wie jak znalezc szczescie. W wieku niespelna 30 lat ma kochajaca sie rodzine i Córeczke, która jest oczkiem w glowie rodziców. Pan Bienkowski jest tez szanowanym przez swoich kolegów wzorowym przedsiebiorca. W 2002 przejal wymagajace natychmiastowej reorganizacji przedsiebiorstwo Koniecpol i w krótkim czasie wyprowadzil je na prosta. Robert Bienkowski jest jednoczesnie sila napedowa i strategiem przedsiebiorstwa, a tym samym najlepszym przykladem do nasladowania dla swoich menedzerów i pracowników. Prof. dr Werner Hoffmann przeprowadzil z panem Bienkowskim wywiad, który opatrzony jest tytulem: „Duze mozliwosci generowania zysku na polskim rynku”.
Temat szefa stanowiacego wzór do nasladowania dla swoich pracowników zostal równiez poruszony w artykule „Praktykuj to, co glosisz...”. Partner JP AG, Hans-Jürgen Kenntner dobitnie sprowadza wyznawane przez siebie tradycyjne wartosci do jednego punktu: „Szef, który haruje jak wól jest najlepszym przykladem dla pracowników“ i tym samym nastepuje na odcisk niejdnemu eleganckiemu menedzerowi. Nie byloby przeciez glosnego skandalu w koncernie Volkswagen, gdyby panowie rzeczywiscie sami praktykowali, to co codziennie glosili swoim pracownikom.
Pozostajemy w branzy samochodowej równiez w artykule „Fala konsolidacji w branzy dostawców dla przemyslu samochodowego” autorstwa prof. dr Wernera Hoffmanna, który wyjasnia jak dostawcy w czasach postepujacej globalizacji moga elastycznie i korzystnie wykorzystywac dostepne alternatywy dzialania.
Mam przyjemnosc przedstawic dzisiaj Panstwu wieloczesciowa serie artykulów „Zwycieski pochód Miedzynarodowych Standardów Sprawozdawczosci Finansowej” autorstwa Thomasa Michaelisa. Od 2005 (w niektórych przypadkach dopiero od 2007) standardy MSSF obowiazuja dla spólek dzialajacych na rynkach kapitalowych. W 92 panstwach swiata wymogi MSSF maja wplyw na sprawozdawczosc finansowa przedsiebiorstw. Thomas Michaelis opisuje w dzisiejszym artykule, jak wymogi MSSF staja sie standardem sprawozdawczosci finansowej w Europie i jak ksztaltuja sie od strony prawnej. W nastepnych wydaniach przedstawimy Panstwu najwazniejsze regulacje MSSF.
Jak zawsze polecamy rozdzial „Fuzje i przejecia”. Liczne projekty transakcji sprzedazy i kupna przedsiebiorstw, alianse strategiczne, wspólpraca itd. odkrywaja przed inwestorami i przedsiebiorcami nowe mozliwosci dzialan.
Na koniec jeszcze postscriptum do historii malzenstwa naszej kolezanki Doroty Blaszczyk zgodnie z mottem „Doradzamy przy zawieraniu szczesliwych malzenstw nie tylko miedzy przedsiebiorstwami”. Prosze tylko spojrzec na swiezo upieczonych malzonków (zdjecie). To wlasnie jest prawdziwe szczescie, które napawa nas radoscia.
Niech te nadchodzace tygodnie beda dla nas przede wszystkim czasem refleksji
Z powazaniem
Heinz Jäger
- Zarzad JP Mergers & Finance AG -
Tematy dzisiejszego wydania
Fuzje i przejecia – wybrane
projekty
„Duze mozliwosci generowania zysku na polskim rynku“
Praktykuj to, co glosisz...
Fala konsolidacji w branzy dostawców dla przemyslu samochodowego
Zwycieski pochód Miedzynarodowych Standardów Sprawozdawczosci Finansowej cz. I
Doradzamy nie tylko przy zawieraniu malzenstw miedzy przedsiebiorstwami
JP Mergers &
Finance Aktiengesellschaft
Schillerstr. 101 • D-63512 Hainburg • Tel. +49 (6182) 990483 • E-Mail:
Vorstand@JPMergers.com
www.JPMergers.pl
Mergers & Acquisitions
•
Partnerstwo •
Engineering finansowy •
Zarzadzenie czasem
Serwis
- Umieszczenie reklamy im JP Director's Report ...
- Zmiana adresu e-mail ...
- Pytania, krytyka, przemyslenia ...
Rezygnacja z JP Director's
Report
Prosze nacisnac tutaj i wyslac krotkiego eMaila !
JP Mergers & Finance AG
Połączenie finansów korporacyjnych z klasycznym doradztwem jest naszą siłą.
Nasze
kompetencje:
Finanse korporacyjne, Mergers & Acquisitions, Partnering,
Inzynieria Finansowa, Strategia / Planowanie / Controlling,
Restrukturyzacja, zarzadzanie partycypacyjne
Jeżeli mają Państwo pytania co do naszych osiagnięc, ucieszymy się z telefonu lub z krótkiego eMaila.
Dane wydawnicze: JP Director's Report
-
Liczba odbiorcow: ok. 33.000 kopii
-
Grupa docelowa: kadra zarzadzajaca najwyzszego szczebla,dyrektorzy przedsiebiorstw, zarzady, rady nadzorcze, inwestorzy (ok. 92 %)
-
Jezyki: niemiecki, polski
-
Zasieg: globalny (z akcentem na: Niemcy, Polske, Szwajcarie i Austrie)
-
Cykl ukazywania sie: ok. miesieczny przez eMail i Download
Do góry
Impresum & kontakt
JP
Mergers & Finance AG
Schillerstr. 101
D-63512 Hainburg
Tel.:
+49 (6182) 9904-83
Fax: +49 (6182) 9904-88
eMail: Vorstand@JPMergers.com
Internet:
www.JPMergers.pl
Zarzad : Heinz Jäger
Redakcja:
Thorsten Manthey
Confidential copyright © JP Mergers & Finance AG 2005. Reproduction prohibited without preliminary authorization.